Шилов Сергей Александрович

AT Consulting, Основатель
На фото Шилов Сергей Александрович
Дата рождения:
04.10.1977
Сфера деятельности:
Биография

Шилов Сергей Александрович — управляющий партнер и основатель компании AT Consulting, российской компании, предоставляющей ИТ-услуги.

Биография, карьера

Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.

В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).

До 2001 года работал в международной консалтинговой компании Accenture, где занимался консалтингом в сфере информационных технологий.

В 2001 году основал компанию AT Consulting, в которой в настоящий момент является управляющим партнером.

Отвечает за стратегические решения по развитию компании, определяет финансовую, маркетинговую и кадровую политику, курирует подготовку новых контрактов, а также текущие проекты. Сергей Шилов является экспертом в стратегическом консалтинге, методологии управления проектами, а также в финансовой и телекоммуникационных индустриях.

За десять лет под руководством Сергея Шилова компания AT Consulting стала одним из лидеров на рынке информационных технологий и консалтинговых услуг для телекоммуникационного, финансового, государственного и других секторов. В компании работают более 1300 человек. Клиентами AT Consulting являются крупнейшие компании России и СНГ такие, как группа ВТБ, «ВымпелКом», Сбербанк России, «Ростелеком», «Альфа-Банк», «Казахтелеком», ОТП Банк, Банк «Траст» «Лето Банк», Yota, МТС, «Азбука Вкуса», МРСК Сибири, МРСК Юга, МОЭСК, МРСК Центра и Приволжья, ФСК ЕЭС и др.

Цитаты, интервью

  • «Сергей Шилов: Российский ИТ-рынок не готов стать "белым"» - интервью CNews
  • У нас нет проектов, которые длятся бесконечно! - интервью Национальному Биржевому Журналу

Другая деятельность, хобби

Сергей Шилов считает себя авторитарным руководителем, поскольку уверен, что "непросто убедить людей работать сутками и выдавать невозможные результаты...На самом деле успешное управление людьми возможно тогда, когда ты сумел найти общую для всех мотивацию. Мы не заставляем своих сотрудников совершать невозможное, мы им предлагаем интересные вещи". В интервью НБЖ он заявил, что считает себя не бизнесменом, а предпринимателем, умеющим идти на риск, но рассчитывающим на успех. В отношениях с партнерами предпочитает руководствоваться не эмоциями, а взвешенным расчетом: "Нет, я не философ. Месть же с моей точки зрения - очень затратное дело. На это просто нет времени. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на планирование каких-то ответных агрессивных действий. Я предпочитаю жить будущим, а не прошлым. "

Источники

  • Официальный сайт AT Consulting

Поделиться: