Баранов Виталий

Баранов Виталий - руководитель направления ITSM-департамента по работе со стратегическими клиентами, Digital Design.

Биография

Родился Виталий в Ленинграде.

В 1999 году окончил колледж Морского приборостроения, с отличием, по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники», затем в 2005 году - Санкт-Петербургский Университет Аэрокосмического Приборостроения по специальности «Вычислительные машины комплексы системы и сети» (факультет Вычислительных и радиоэлектронных систем).

В 2004 году поступил на работу администратором серверов в одном из подразделений Сбербанка «России».

В 2007 году пришёл в Digital Design на должность системного инженера. В 2009 году Виталий занял должность ведущего системного инженера департамента инфраструктурных решений, а с 2011 года назначен на должность руководителя проектов.

На 20 декабря 2013 года Виталий Баранов работает руководителем направления ITSM-департамента по работе со стратегическими клиентами, Digital Design.

Интервью Виталия Баранова

Цитата

В последнее время облачные технологии становятся все более популярными. Однако, как считает Виталий Баранов, чтобы перейти к их использованию, компаниям необходимо сначала решить задачи неконсолидированной ИТ-инфраструктуры. «Без консолидации невозможно построить эффективное процессно-ориентированное управление, поскольку отсутствует единая точка предоставления сервисов». Следующим шагом на пути к облаку является внедрение сервисно-ориентированного управления. «Тогда мы получаем, по сути, персональное облако и уже становимся потребителями ИТ-услуг, независимыми от конкретной ИТ-инфраструктуры. Это позволит нам обеспечить переносимость наших SLA между провайдерами сервисов».

Четыре основных типа консолидации ИТ-инфраструктуры:

• Первый из них, по географическому признаку, подразумевает объединение ИТ-ресурсов компании в одном месте (ЦОД).
• Следующий тип – логическая консолидация, в рамках которой происходит централизация управление системами. «Сейчас нередки случаи, когда в распределенной компании каждый филиал имеет отдельный домен или собственную почтовую систему. Это неэффективно».
• Третий тип консолидации – гомогенная, когда распределенность приложений уступает место их консолидации.
• И, наконец, гетерогенная консолидация, когда для размещения приложений используются объединенные в виртуальные ресурсные пулы вычислительные мощности ЦОД.

В рамках проектов консолидации инфраструктуры филиалов решаются задачи объединения служб каталога и базовых служб, создания единой системы коммуникаций, централизации администрирования и унификации управления ресурсами. В результате повышается доступность сервисов, увеличивается производительность систем, экономятся затраты на эксплуатацию и создается прочная платформа для внедрения инновационных решений.