Гарбар Дмитрий

Дмитрий Гарбар работает в компании уже 15 лет - с 1995 года. Как и другие члены топ-менеджмента «Диасофт», Дмитрий за 15 лет работы попробовал свои силы на разных поприщах. «На протяжении нескольких лет я работал специалистом внедрения, это был очень интересный период, когда меня, молодого и, как мне самому казалось, еще неопытного сотрудника «бросали» на какой-нибудь региональный банк. И я должен был в одиночку этот банк автоматизировать. После этого я работал консультантом на «горячей линии», затем занимался тестированием, потом снова вернулся на «горячую линию», но уже в должности руководителя управления сопровождения. Все это время компания развивалась, объединялись производственные центры, появлялись новые продуктовые линейки, которые мое управление должно было продвигать и сопровождать», - рассказывает Дмитрий.

Перед назначением на должность операционного директора он был директором по качеству. «Это очень сложная позиция, в том числе и потому, что даже не все сотрудники в компании понимают, насколько широк и ответственен ее функционал. Приходится заниматься практически всем, потому что качество должно быть во всем: и в разработке продуктов, и в их внедрении, и в их сопровождении. Но это как раз и было интересно: я оказывал влияние на процесс формирования системы мотивации сотрудников, очень много работал с персоналом, реализовывал крупные проекты», - поясняет Дмитрий. Одним из таких проектов, по его словам, было получение «Диасофт» сертификата CMMI for development level 3.