Конусов Андрей

Стратегическая задача Андрея Конусова на посту генерального директора "Аванпост" в превращении компании Avanpost в российского вендора в сфере ИБ, сотрудничающего со всеми ведущими компаниями-интеграторами и не предоставляющего каких-либо преференций отдельным участникам рынка. Компания должна в короткое время превратиться в эффективную бизнес-структуру, являющуюся одним из системообразующих звеньев российского рынка ИБ.

Среди первоочередных тактических задач, решение которых курировет Андрей Конусов: формирование системы прямых продаж и каналов дистрибуции, защищающих маржу партнеров компании Avanpost; оптимизация продуктового портфеля Avanpost; ускорение разработки и вывода на рынок новых версий ключевых продуктов; расширение подразделения R&D; создание целостной системы управления компанией, включающей в качестве интегрального элемента подсистему управления качеством.

Биография

Андрей Конусов родился в 1979 году. В 2001 г. он окончил Московский Институт Стали и Сплавов (МИСИС) по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств». Работал на различных управленческих должностях в компании «Гарант-НТ», группе компаний TOPS BI, группе компаний «IT EXPERT & PM EXPERT», а с 2004 г. занимал пост исполнительного директора этой группы. В марте 2008 года пришел в компанию LETA IT-company на должность исполнительного директора, а в октябре 2009 стал ее генеральным директором. В компании LETA г-н Конусов отвечал за формирование стратегии, создание ключевых бизнес-направлений (DLP, СУИБ, Защита персональных данных, ИБ в банковском секторе), разработку и внедрение эффективной системы менеджмента, взаимодействие с ключевыми заказчиками и за ряд других задач. Под его руководством компания LETA стала признанным лидером наиболее перспективных сегментов российского рынка ИБ. Глубокое понимание интеграторского бизнеса в сфере ИБ и проблем взаимодействия с вендорами исключительно важно для решения задач, стоящих сегодня перед компанией Avanpost.

Цитата

Андрей Конусов: Мне кажется, что именно государство должно формулировать и предъявлять требования к защищенности данных о гражданах, относящихся к их частной жизни, и выделять их в особую категорию, потому что в отдельно взятой компании или организации такое выделение далеко не всегда согласуется с бизнес-целями.

Тот факт, что с принятием пять лет назад закона `О персональных данных` в стране в принципе начали заниматься защитой ПД, я считаю явлением положительным, несмотря на все коллизии, связанные с практикой исполнения этого закона. Выход ЗоПД имел, я бы сказал, историческое значение: он поменял отношение к ИБ в головах большинства людей. Те, кто до этого ничего не знал и не хотел знать про ИБ, кто полагал, что его она не касается, после принятия федерального закона вынуждены были повернуться к вопросам ИБ лицом и коренным образом изменить к ней свое отношение. Прежде всего важно то, что это произошло с руководителями структур самого разного профиля и масштаба.

Это незавершённая статья. Вы можете помочь проекту, дополнив и улучшив ее. Попробуйте. Просто нажмите на ссылку "Править" вверху статьи.